Трансформация бизнеса. Как выйти победителем?
ТАИЛАНД
13-23 ФЕВРАЛЯ 2025
Семинар по эффективному
управлению бизнесом
В программе:
1
Как понять, что изменения необходимы?
Кто заказчик проведения изменений?
2
Методика и инструменты проведения изменений.
Преодоление сопротивления.
3
Оценка результата проведенных изменений.
Критерии оценки эффективности.
Кроме этого на «советах директоров» мы разберем вопросы:
Оплата труда ключевых сотрудников.
Преемники. Как спланировать отход от дел.
Консультации по вопросам организации продаж, внедрению изменений и т.д.
Нас ждет яркое солнце, теплое море, отличная компания, экскурсии и приключения!
Программа поездки. Что узнаем?
13-23 февраля 2025 г.
13 февраля,
четверг

День накануне

9:00 – Переезд в Москву, в аэропорт

17:00 – Регистрация на рейс, прохождение контроля

19:20 – Вылет в Таиланд

14 февраля,
пятница

1 день

8:20 – Прибытие в аэропорт Бангкока. Трансфер в отель, заселение
13:30 – Обед. Отдых, личное время
18:30 – Постановка целей на «Дозаправку»
19:30 – Ужин
15 февраля,
суббота
2 день

7:00 – Пробуждение, настрой на продуктивный день

7:30 – Зарядка (по желанию)

8:00 – Завтрак

8:50 – Семинар Блок 1 «Необходимость проведения изменений: предпосылки, цель, заказчик»

13:00 – Обед. Отдых, личное время. Разбор материалов в малых группах. Подготовка к совету директоров

19:00 – Совет директоров «Оплата труда ключевых сотрудников», разбор кейсов

20:30 – Ужин в ресторане Edge на 15-м этаже отеля HILTON с видом на залив

16 февраля,
воскресенье
3 день
7:00 – Пробуждение, настрой на продуктивный день
7:30 – Зарядка (по желанию)
8:00 – Завтрак
8:50 – Семинар Блок 2 «Порядок проведения изменений в компании: планирование изменений, место группы изменений в организационной структуре, основные методы проведения»
13:00 – Обед
14:00 – Приключения: прогулка на квадроциклах / посещение плавучего рынка (по выбору)
20:30 – Ужин в приятном ресторанчике, личное время
17 февраля,
понедельник
4 день

7:00 – Пробуждение, настрой на продуктивный день

7:30 – Зарядка (по желанию)

8:00 – Завтрак

8:50 – Семинар Блок 3 «Оценка проведенных изменений: процессы, оргструктура, эффективность»

13:00 – Обед. Отдых, личное время. Разбор материалов в малых группах. Подготовка вопросов и материалов к совету директоров

19:00 – Совет директоров «Продажи. Система, которая дает гарантированный результат», разбор кейсов

20:30 – Ужин в приятном ресторанчике, личное время

18 февраля,
вторник
5 день
7:00 – подъём, завтрак
8:00 – выезд в порт
9:00 – продолжение мероприятия на яхте: море, солнце, рыбалка, остров, пикник, работа над целями участников
18:30 – возвращение в отель, личное время
19 февраля,
среда
6 день
7:00 – Пробуждение, настрой на продуктивный день
7:30 – Зарядка (по желанию)
8:00 – Завтрак
9:00 – Экскурсия на Квай / в Камбоджу / в Куала-Лумпур (по выбору)
19:00 – Консультации по вопросам организации продаж, внедрению изменений, управлению персоналом.
20:30 – Отмечаем День рождения проекта «Лидер года» в ресторане национальной кухни
20 февраля,
четверг
7 день
7:00 – Пробуждение, настрой на продуктивный день
7:30 – Зарядка (по желанию)
8:00 – Завтрак
9:00 – Экскурсия на Квай / в Камбоджу / в Куала-Лумпур (на выбор)
20:30 – Ужин в приятном ресторанчике, личное время
21 февраля,
пятница
8 день
7:00 – Пробуждение, настрой на продуктивный день
7:30 – Зарядка (по желанию)
8:00 – Завтрак
9:00 – Рыбалка / экскурсия в сад Нонг Нуч / храм Судьбы (на выбор)
19:00 – Консультации по вопросам организации продаж, внедрению изменений, управлению персоналом.
20:30 – Ужин в приятном ресторанчике, личное время
22 февраля,
суббота
9 день
7:00 – Пробуждение, настрой на продуктивный день
7:30 – Зарядка (по желанию)
8:00 – Завтрак
9:00 – Индивидуальные консультации по управлению бизнесом / личное время
13:00 – Обед, личное время
18:00 – Подведение итогов «Дозаправки»
20:00 – Ужин в приятном ресторанчике, личное время
23 февраля,
воскресенье
10 день
7:00 – Пробуждение, настрой на продуктивный день
7:30 – Сбор чемодана
8:00 – Завтрак
10:00 – Выезд в аэропорт, регистрация на рейс, прохождение контроля
12:35 – Вылет домой
Сергей Львов
  • эксперт в области финансов и стратегического планирования
  • бизнес-консультант с опытом работы в ведущих консалтинговых компаниях
  • инвестор
Забронируйте место
Оставьте контактные данные и наш менеджер свяжется с Вами, проконсультирует по всем вопросам.
Ответы на часто задаваемые вопросы
Условия участия
Стоимость программы обучения составляет 39 500 руб. Туристический продукт (турпакет) или отдельное приобретение авиабилетов, проживание в отеле, питание, проезд и экскурсии участник тренинга оплачивает самостоятельно.
Контакты
Подробности участия
Нажимая на кнопку «Отправить», я даю согласие на обработку своих персональных данных.